똑같이 일해도 더 좋은 결과를 내는 사람의 비결

리더십의 핵심을 담은 종합 실천서
'성과로 말하는 사람들' 책 리뷰

'성과로 말하는 사람들'은 지금의 리더들이 더 나은 리더로 성장하기 위해 필요한 다양한 인사이트를 담고 있는 책이다. 하버드 비즈니스 리뷰(HBR)에서 반드시 읽어야 할 아티클만 엄선된 내용이다. 각 챕터마다 구체적이고 실용적인 조언을 제공하며, 이를 통해 자신의 리더십 역량을 키울 수 있는 방법을 제시하고 있다. 사실 처음에는 '너에게 노력이 부족하니 더 열심히 해야 해' 라고 말하는 뻔한 자기소개서가 아닐까 우려했지만 우리에게 이미 친숙한 자기계발서의 저자들의 목소리와 함께 정말 실천적이고 납득 가능한 내용들이 풍부하게 담겨있었다. 그래서 이번 당근메일에서는 자신의 분야에서 혹은 일터에서 성과를 내고 싶은 독자들을 위해 이 책의 핵심 내용을 전달해보려 한다.

1. 하루 두 시간의 연습이 전문가를 만든다

이 장에서는 꾸준한 연습의 중요성을 강조한다. 단순히 '전문가'라는 타이틀에 의존하지 말고 매일 두 시간의 연습을 통해 자신의 능력을 키우는 것이 중요하다고 말한다. 이를 뒷받침하기 위한 재미있는 에피소드 하나를 소개하는데 바로 프랑스 와인 전문가 9명이 와인을 평가하는 블라인드 테스트 이야기다. 그리고 이 날 사람들이 굳게 믿고 있던 두 가지 신화가 깨진 것이다. 프랑스 와인이 미국 와인보다 더 우월하지 않다는 사실과 와인 전문가들이 평범한 와인 애호가 보다 와인을 정확하게 구분하지 못한다는 사실이다. 여기에 방점은 후자에 있다.

우리는 전문가라고 하면 무조건 맹신하는 경향이 있다. 그리고 실제로 자신이 전문가라고 생각하는 사람은 더더욱 자신의 능력을 과신하게 된다. 그러나 진짜 전문가란 지금 이순간에도 꾸준한 연습을 하고 있느냐로 결정된다. 지식이 많다고 해서 결과도 좋은 것은 아니라는 뜻이다. 전문가라는 탈을 쓰고 오히려 우물안에 개구리가 되기보다는 매일 작은 연습을 통해 지속적으로 성장하려는 노력이 필요함을 강조한다.

2. 부단한 자기경영으로 제2의 경력을 개발하라

이 장에서는 피터 드러커의 질문을 통해 자신을 이해하는 과정을 설명한다. 나의 강점, 가치관, 기여할 수 있는 부분을 명확히 파악하고 이를 바탕으로 자기 경영을 지속하는 것이 중요하다. 스스로를 이해하고 강점을 최대한 활용하는 방법을 제시한다.

'사실 강점에 집중하라'는 이야기는 당근메일을 통해서도 여러번 강조한 이야기다. '성격의 탄생'이라는 책을 언급하면서 우리의 성격의 50% 이상은 이미 DNA에 의해 결정되었다고 설명하기도 했다. 따라서 억지로 우리는 우리의 성격을 바꿀 필요가 없다는 뜻이다. 오히려 좋은 생산성을 내는 비결은 무조건적으로 열심히 일하기 이전에 자신의 강점이 무엇인지, 가치관과 기여할 수 있는 부분을 명확히 파악하는 것에서 부터 출발한다는 것이 이 장의 핵심이다.

3. 잠재력을 성장시키는 X팩터를 찾아라

이 장에서는 탁월함을 향한 추진력, 총매적 학습능력, 진취적인 정신, 외부인식능력 등 X팩터를 통해 잠재력을 극대화하는 방법을 설명한다. 이를 통해 누구나 X팩터를 가진 인재로 성장할 수 있다. X펙터 분석을 통해 자신이 어떤 가능성을 가지고 있는지 혹은 아쉬운 점이 있는지를 되돌아 볼 수 있도록 돕는다.